简单绿化施工方案，园林施工方案

1，园林施工方案

园林施工方案、景观施工方案包括：园林小品施工、电气施工、给排水施工等市政从事园林绿化、养护、私家花园别墅庭院设计施工、假山喷泉、水景雕塑、寺庙古建

园林施工方案

2，园林绿化工程都需要哪些专项施工方案

专项施工方案？是甲方要的吧，一般都是一套施工组织设计，根据你所做的工程具体内容，说一下各分项工程的施工方法，另外还有一些保证工期的技术组织措施、安全文件施工技术组织措施、工程质量的技术组织措施等，同时还要有施工进度计划等，另外还需要说明一下需投入的机械、需投入的人力计划等。

园林绿化工程都需要哪些专项施工方案

3，园林绿化工程的施工方案具体有哪些

园林施工方案又叫施工组织设计。主要包括内容有：工程总体概况、施工工期、施工方案（景观部分、绿化部分）、质量保证措施（技术交底、项目部构成、施工队伍、机械、材料等）、安全保证措施、文明施工环境保护、成品保护、应急预案、后期保修等等。到百度文库或园林人、道客巴巴、豆丁网等相关网站搜索，有很多施工组织设计，根据你的工程性质和主要项目，（绿化栽植、道路、水景、喷灌、铺装、景石、围墙等子目）可以部分参考借鉴，还有相关国家、地方、行业标准都可以借鉴

园林绿化工程的施工方案具体有哪些

4，怎么写绿化方案

一、设计依据二、设计理念三、园林绿化树种选择四、设计分析五、造价估算

原发布者:董昊loving绿化工程施工方案一、种植前土壤处理1、种植土层的厚度：小灌木40cm，乔木100cm。2、栽植前应对土壤施有机肥，有机肥应充分腐熟，并与有机肥\种植土充分搅拌均匀，保证绿地内种植土表层覆盖15-20CM腐殖土，绿地外观不应有明显坑洼现象，雨季不积水。3、对回填土的要求：回填种植土应满足含盐量不超过0.3%。PH值应为6.5-8.5之间。二、栽植穴（槽）的挖掘种植穴的规格：乔木栽植穴直径>100CM。三、苗木修剪1、栽植前应进行苗木修剪，将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保持树体地上地下平衡。2、生长季节移植的落叶树木，根据不同的树种在保持树形的前提下应重剪，以保成活。四、树木栽植1、施工要求⑴、栽植时根系舒展，带土球苗不散台，不易降解包装物应拆除、高度搭配合理。⑵、树形丰满面应朝向主要观赏面；苗木中心线应垂直水平面；回填土应分层夯实；栽植的深度应和原根径土线持平。⑶、规则式栽植应保持平衡对称，行道树或行列栽植树木应在一条线上，相邻植株规格、高度搭配近似。⑷、绿篱的株行距应均匀，高度一致。⑸、落叶乔木非栽植季节植树，应选用容器苗或提前疏枝、断根、多次移植过的树苗，应用强刨吗，苗要选择适宜树种，可采用根部喷布生根激素，保水剂，抗蒸腾剂等措施。⑹、行列栽植或群植时，株行距现有树木规格调整，丛植时可紧密栽植或按图示。2、苗木种植前的准备⑴、种植前的植物材料选择及选定非常关键，既要满足建设单位的条件，又要符合设计要求，

您说的太模糊了，是写绿化设计方案还是施工组织方案？都可以在网上搜到，参考一下

5，给我一份园林绿化施工组织设计通用方案

园林绿化施工组织设计方案目录第一部分施工组织机构... 3一、施工组织机构图... 3二、施工组织机构部门职能... 3第二部分各分部分项工程的主要施工方案... 5第一节施工放线的施工方案... 5第二节地形调整的施工方案... 7第三节苗木种植工程施工方案... 10第四节大树移植施工方案... 16第五节时令花卉栽植施工方案... 23第六节草坪建植施工方案... 26第七节管道工程的施工方案... 29第八节电缆敷设施工方案... 33第九节拆除工程的施工方案... 34第九节土建铺装的施工方案... 36第十节园林小品的施工方案... 42第十一节特殊季节的施工方案... 45第十二节养护管理期的施工方案... 47第十三节冬、雨、夜施工及农忙保勤措施... 51第十四节园林苗木病虫害防治措施... 53第十五节应用新科技保证质量... 55第三部分确保工程质量的技术及组织管理保障措施... 56第一节质量目标... 56第二节创优规划... 57第三节质量保证体系... 58第四节质量保证措施... 61第五节质量通病防治措施... 66第五部分施工总体进度的计划以及技术和组织管理保障措施... 68第一节工程施工进度计划... 68第二节工期保证措施... 70第六部分确保安全防护、文明施工的具体保证措施... 73第一节安全防护措施... 73第二节文明施工措施... 76第三节环境保护... 78第四节临时用电安全措施... 80第五节保护道路、管线、电线、电缆、光缆的措施... 81第六节文物保护措施... 82第七节车辆、机械设备安全管理措施... 83第八节扬尘治理措施... 84第七部分主要施工材料（苗木）准备预案... 85第一节主要施工材料（苗木）进场计划表... 85第八部分主要施工机械设备配置计划表和劳动力配备计划表... 86第一节主要施工机械设备配置计划表... 86第二节施工机械设备管理措施... 87第三节劳动力配备计划表... 88第九部分临建搭设预案... 89第一节施工平面布置... 89第二节施工平面布置图... 90第十部分临时用地表... 91第十一部分与工程设计及监理单位配合和协调... 92第十二部分与招标人的配合和协调... 93第十三部分施工组织设计需要的其他资料... 94第一节绿地养护检查内容... 94第二节节约投资、降低施工成本的主要措施... 95具体可以留邮箱发给你

6，绿化景观工程主要施工工艺及技术措施

绿化施工组织设计 (一) 工程概述 (二) 施工准备工作和工序衔接 (三) 本工程关键部分主要技术措施 1、施工技术措施 2、养护技术措施 (四) 施工进度计划 (五) 项目经理部组成及施工业绩 (六) 施工进度及质量保证措施 (七) 现场总平面布置和劳动力计划 (八) 施工机械配置及材料周转安排 (九) 文明施工、环境保护措施合理化建议 (十) 合理化建议一、工程概述 1、工程概述 1. 工程主要工作内容该工程招标范围为原种绿化苗木迁移、绿化苗木种植。 2. 工程施工条件及要求工程现场已基本具备“三通一平”，建设单位资金已落实，具备开工条件。根据工程招标文件、施工图纸和实际现场踏勘，制定出工程范围内各项目的最佳实施方案，力争在目标工期内完成该工程，同时做到工程安全文明施工。二、施工准备工作和工序衔接 1、工程准备工作及总进度计划工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。 1.技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容： 1.1熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计（技术设计）、施工图设计、园林设计总平面、种植设计和城市规划等相关资料文件。 2)设计、施工验收规范和有关技术规定。 1.2熟悉、审查设计图纸的目的 3)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终园林产品（建筑物、构筑物或绿化），创造出符合设计要求的景观景象。 4)为了能够在拟建工程开工之前，使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求，以及成景的关键部位与景观构成要素。 1.3熟悉、审查设计图纸的内容 5)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计，施工方面的方针和政策。 6)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。 7)审查设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致。 8)审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大小和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。 9)工程所用的主要材料尤其是植物材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。 10)明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。 1.4熟悉、审查设计图纸的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。 11)设计图纸自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。 12)设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位和工程主要设计人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。 13)设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归人拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。 1.5原始资料的调查分析为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调

任务占坑

7，绿化工程施工方案设计方案实施方案的区别及模板

设计方案是在工程立项后进行的，由设计单位来做，应包括设计图和设计概算等　　施工方案是在工程投标时的技术标中施工组织设计的一部分，如施工工艺，施工顺序，施工机械人工的安排选择等　　实施方案是中标后要做工程师时写的比施组更加具体的方案，是可以用来直接施工的指导方案。　　模板：施工组织设计　　一、编制依据、指导思想及管理目标 1.1 编制依据 1.1.1 **********实验楼绿化工程招标文件； 1.1.2 采购人提供的《********实验楼绿化方案》施工图； 1.1.3 《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）、建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ301）、《城市绿化和园林绿地用植物材料》（CJ/T34）及国家和行业颁布的其它现行施工及验收规范、标准； 1.1.4 ISO9001系列标准； 1.1.5 我公司技术档案资料等。 1.2 指导思想以质量管理为中心，参照ISO9001系列标准，建立工程质量保证体系，选配经验丰富、素质高的项目经理及施工管理人员，充分利用我公司的技术优势，精心组织，科学管理，圆满完成工程施工任务。 1.3 管理目标充分发挥公司技术优势，严格管理，精心施工，确保实现下列目标。 1.3.1 工期目标：在保证工程质量、安全和文明的前提下，确保工期达到甲方要求，即自签定工程合同之日起40天之内完工。 1.3.2 质量目标：工程质量达到优良标准。绿化植物植树施工执行现行国家验收规范，严格按图纸设计要求采购植物材料，养护期满，苗木成活率100%，生长良好。 1.3.3 文明施工目标：达到市文明优良工地。 1.3.4 安全生产目标：符合安全操作规范要求，达到市安全优良工地。二、工程概况及特点 2.1 工程概况 *********实验楼绿化工程，位于*****路，绿化面积为5771.8平方米。根据工程绿化方案本工程将植入较大的乔灌木为主，其中配以桂花，红枫，看桃，红梅等季节性观花观色乔灌木，办公楼前高标准，高质量精致灌木色块植物。工程要求苗木的规格整齐，质量要求高。我公司拟定高标准施工方案，做到绝不影响****单位的正常办公秩序。 2.1.1 现场条件：（1）施工现场平整情况：已平整（2）施工用水、电：已通（3）场内外道路：已通 2.2 工程特点 2.2.1 工期短，质量要求高； 2.2.2 色块小灌木整齐度尤其要求高； 2.2.3 施工过程处于武汉市适宜移栽苗木季节，有利于保证植物成活率。三、现场施工管理、组织及部署 3.1 施工组织我公司将合理组织施工，成立优秀的施工组织机构，确保工程质量及进度。本工程实行项目经理负责制，由项目经理全面负责该工程的原材料采购、施工安排、人员调配，负责工程质量、工程进度管理、施工安全文明等。 3.2 施工准备 3.2.1 理解设计要求熟悉施工现场施工之初，对施工现场进行实地勘察，尽量对现场有比较安全的了解，对土质、水源、供电、道路交通、地下管网等进行实地调查，并做好记录，为工程施工组织做好基础性工作。在设计单位向施工单位进行设计交底后，组织相关人员对设计图进行现场核对，当有不符之处时，提交设计单位作设计变更。在建设单位组织设计交底后，组织各对口班组对施工技术、质量要求、注意事项等进行详细的技术交底，并提出相应的安全交底。 3.2.2 工程前的准备工作 3.2.2.1 绿化施工单位在工程开工前须从工程主管单位和设计单位了解如下情况：（1）工程范围和工程量，包括每个工程项目的范围和要求；（2）工程的施工期限；（3）工程投资及设计预算、设计意图；（4）施工现场地上、地下情况；（5）定点放线的依据；（6）工程材料来源及机械和运输条件等。 3.2.2.2.2 阅读图纸：施工技术人员进场前必须阅读图纸，对发现的问题做出标记，做好记录，以便在图纸会审时提出。 3.2.2.3 踏勘现场：由工程负责人组织施工技术人员进行，应重点掌握以下情况：（1）现场地下水及水源、电源情况；（2）施工现场是否平整，有碍施工的障碍物是否拆除或拆迁，如尚未拆除要督促建设单位按规定办理拆迁手续，及时处理，为植物工程施工提供条件。 3.2.3 开工准备 3.2.3.1 办理开工报告； 3.2.3.2. 将甲方测定的施工控制基准点引测到便于工程测量放线的几处基准点上，建立稳固的工程控制网点。 3.2.3.3 有关设备、工具运到现场，搭好临时作业设施； 3.2.3.4 根据施工现场情况及甲方要求，合理布置临时水管网，修建必要的临时道路，保证生产需要； 3.2.3.5 管理人员和生产人员到位； 3.2.3.6 制定材料采购买进场计划； 3.2.4 图纸会审由建设单位组织设计、施工单位参加图纸会审。会审时先由设计单位进行设计交底，然后各方提出问题。经协商同意后的意见形成图纸会审纪要，由建设单位正式行文，参加会议各方盖章，作为与设计图同时使用的技术文件，施工单位在图纸会审中应重点把握以下内容：（1）图纸说明是否完整、齐全，图中的尺寸、标高是否准确，图中植物表所列数量与图中同植树物符号数量是否一致，图纸之间是否存在矛盾。（2）施工技术有无困难，能否确保施工质量和安全，植物材料在数量质量方面能否满足设计要求。（3）地上与地下、建筑施工与植树施工之间是否有矛盾，各种管道、架空电线对植物栽植是否有影响。（4）图中不明确或有疑问处，设计单位是否解释清楚。（5）施工、设计中的合理建议是否被采纳。 3.2.5 编制施工组织设计施工组织设计是规划和指导施工全过程的一个综合性技术经济文件，是施工单位编制施工作业计划，分部分项编制施工劳动力、植物材料、机具等供应计划的主要依据，施工组织设计由该项目工程技术负责人编制。（1）编制施工组织设计的依据 1、上级机关对该项目工程的指示，建设单位对施工的要求，施工合同中的有关规定。 2、经过会审后的施工图及会审纪要精神。 3、工程预算文件及相关定额。 4、本工程开竣工日期的规定及其它穿插项目施工的要求。 5、本工程的施工条件，如：供水、供电、土源、配套劳动力情况、植物材料来源及供应情况等。 6、施工现场勘查资料，如：高程、地形、土壤、运输条件、现场障碍物等情况。 7、园林绿化验收规范、质量标准等。（2）施工组织设计的内容 1、施工组织领导机构。 2、根据工程量确定施工程序和进度计划。 3、根据工程任务量和劳动定额计划各工序工数及总工数。 4、施工中各项资源需要量的计划，包括施工期准备工程计划及建筑材料和工具、土壤、农药、肥料、植物材料等计划。 5、机构与运输车辆使用计划及进度表。 6、制定施工技术措施、质量保证、安全措施、降低成本和文明施工措施等。 7、绘制施工组织设计平面图。 8、根据工程任务量和质量要求及当时市场价格，编制合理的施工预算，作为工程投资的依据。 9、编制详细施工组织设计，并于开工前一周将开工报告请主管部门批准后，方可施工。 3.2.6 技术准备 3.2.6.1 做好组织设计施工技术交底，办好一次性洽商； 3.2.6.2 针对各分项工程的平面布置，了解施工地段的地上、地下情况，包括地质地貌、地下土质、有关部门对地上物的保留和处理要求等；地下管线特别是要了解地下各种电缆及管线情况，以免施工时造成事故。 3.2.7 交通运输工程材料的进场时间必须制定计划，科学合理安排，避开人流、车流高峰时段，以利施工顺利进行，保证施工进度。 3.2.8 植物材料准备 3.2.8.1 植物检疫：绿化工程所需要的各植树物材料，均须经过病虫检疫合格后方可使用，外地购进的苗木，需凭盖有《植物检疫专用章》的《植物检疫证书》方可调进。 3.2.8.2 植物质量标准 1、按设计要求选择生长健壮、树势恢复能力强、树形端正、主干通直不弯曲、枝条分布匀称、枝干生长发育良好、树皮无破损的苗木。落叶乔木应有一定的分支高度，常绿苗木应树冠丰满匀称，枝叶色泽正常、顶芽充实饱满，花灌木主枝数不少于3-5个，无徒长枝、病虫枝、枯死枝、下垂枝。 2、根系发育良好，裸根苗木主侧根应达到足够的数量。 3.2.8.3 无病虫害和机构损伤，一般常绿树不能损坏中央主枝。 3.2.9 施工人员配备 3.2.9.1 选派经验丰富的技术管理人员，成立优秀的项目现场管理班子。 3.2.9.2 本公司经过多年的努力奋斗，体制已基本完善，公司人员分工明确，劳务分包详细，劳动安排在技术人员统一协调下，合理布置，提高劳动效率，确保工程质量，工期、安全、文明施工。 3.2.9.3 根据本工程的实际情况，在考察施工人员技术水平的基础上，合理搭配各工种、熟练工人及普工进驻本现场，并分级签订劳务合同，特殊工种持证上岗，进场前进行质量要求、技术培训、安全生产教育，使其入场后能迅速进入工作状态。 3.2.10 主要机械设备准备依据工程内容需要及其设计要求，配备机械合理、齐全，保证工程质量和施工进度，满足养护管理要求。 3.2.11 施工现场准备 3.2.11.1 栽植物地的土壤经过专业技术部门对土壤理化性质测定与分析后，如有不适宜植物生长的土壤，需要植树前完成土壤改良工作。 3.2.11.2 排灌设施：为确保绿化成果，便于管理，应按规划接通施工用水，有条件的、大面积的绿化场地要配套安排排灌设施，并按排水要求平整的场地呈现一定缓坡，一般坡度是0.3-0.5%，平整时要做到汇水面应朝有排水设施的方向。 3.2.11.3 搭设临时设施：为施工顺利进行需要搭设宿舍、仓库等，应尽可能利用永久性建筑。 3.2.11.4 绿化植树工程各项准备就绪并经建设单位批准同意后施工，组织精干队伍进场施工，并做到安全生产、文明施工。 3.2.11.5 绿化施工过程中为便于掌握施工进度，考核施工质量，为工程决算、验收提供依据，应指定专人填报施工进度表及现场签证单。 3.3 突发事件的应急处理成立以项目经理为负责人的突发事件应急处理小组，根据实际情况（持续高温、大风等）制定切实可行的施工工期、安全生产、社会治安、公共卫生突发事件等应急预案，确保一旦发生突发事件时领导得力，行动有序，最大限度地降低损失，减少负面影响。进场前对工人进行应急知识教育和培训，提高遇案应对能力。 3.4 施工部署 3.4.1 施工部署原则 1、施工机构职能 1）贯彻执行国家和武汉市政府的有关法律、各项管理制度。 2）项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、工程进度计划及配套计划、协调程序等文件。 3）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实话计划系统。 4）协调好各方面的关系到，预见问题，处理矛盾。 5）建立高效率的通讯指挥系统。 6）对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理全面负责。 7）注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。 8）组织好项目日生产调度会、项目日经济活动会等关键性会议。 9）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。 10）严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。 11）按照企业法人代表与业主签订的工程承包合同，严格履行全部合同条款。 2、项目各部门职责工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺，编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。质量安全部：对施工工程中的生产安全、施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，按规范要求进行试验检验、计量管理。文明施工进行综合管理。对工程施工进行测量放线及评定。器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。安装部：对施工范围内的安装工程进行检查、监督，并及时穿插。综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。 3、根据本工程的质量、工期目标，结合工程的特点进行项目分解，制定各阶段的实施目标，并就主导工序和重点环节进行重点监控实施，制定相应的技术管理及施工措施，使施工人员有针对性地安排工序，遵循施工工序进行施工。在现场落实专职人员跟踪管理，项目经理重点监控。 4、建立建设动态的现场施工管理网络，合理的安排劳动力，优化设备和人员的组合，确保每道工序的工程质量。从日常施工中加强进度的控制，用各级管理来提高施工质量，使动态的管理模式发挥出有力的保障措施。 5、严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划，有目标的严格管理各施工班组的施工进度、工程质量。 3.4.2 施工阶段的划分根据本工程的特点及工期要求，将本工程划分为平行顺序流水作业，单位工程分为两个阶段施工。 3.4.2.1 基础工程：地面换土、绿化平整； 3.4.2.2 绿化工程：常绿乔木栽植，落叶乔木栽植，灌木栽植，色块植物栽植，水生植物栽植、草坪铺植。 3.4.3 施工程序施工以“先地下、后地上”的程序为原则，采取平行顺序流水作业方式，合理安排。四、资料整理和交接在施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段及养护管理阶段，均及时、全面地做好各项资料的准备工作，及时向监理工程师和甲方提供有关工程进展的资料。工程竣工验收后，及时向建设单位提供全套竣工资料，配合监理方和甲方做好决算工作，并做好公司内部工程资料整理工作。养护管理阶段，建立养护管理工作档案，做好工作记录等资料的存档工作。

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我个人的观点：设计方案是在工程立项后进行的，由设计单位来做，应包括设计图和设计概算等施工方案是在工程投标时的技术标中施工组织设计的一部分，如施工工艺，施工顺序，施工机械人工的安排选择等实施方案是中标后要做工程师时写的比施组更加具体的方案，是可以用来直接施工的指导方案。